Supply Chain Program Manager

Company Description

WD is building the infrastructure behind the AI-driven data economy.

As AI scales, so does data. Every interaction, every model, every system generates data that must be stored, managed, and made accessible over time. That’s where we come in.

We combine deep engineering expertise with global-scale manufacturing to deliver the storage systems that make AI possible, powering hyperscale data centers, cloud platforms, and enterprise infrastructure worldwide.

This isn’t theoretical work. It’s real systems, at real scale, people solving some of the hardest challenges in technology today.

We’re looking for people who want to build, solve, and operate at that level.

Join us and let’s shape the future of data.

Job Description

＜採用ポジション＞

サプライチェーンプログラムマネージャー (Supply Chain Program Manager-Strategic Sourcing & Procurement) 

＜職務内容＞

サプライチェーンプログラムマネージャーは、新規および既存製品のソーシング・調達、プロセス改善、サプライチェーン変革プログラムをリードします。関係部門間の連携を推進し、リスクを早期に特定・対処しながら、各プログラムを定められたスケジュール・スコープ内で完遂させ、ビジネスへの具体的な成果をもたらすことを責務とします。

この役割は、クロスファンクショナルな組織に対して幅広い視点でリーダーシップを発揮し、新製品がコスト、品質、機能性、スケジュール、生産目標を達成できるようリードします。ステークホルダーと緊密に連携し、製品調達計画、安定供給の維持、コスト目標について合意形成を図ります。また、各コモディティマネージャーと協力して、供給リスクを最小限に抑え、安定供給を実現する調達戦略を立案・実行を担います。

The Supply Chain Program Manager leads critical initiatives such as new product launches, capacity expansions, and transformation programs. This role drives alignment, mitigates risks, and ensures programs are delivered on time, within scope, and with measurable business impact.

This role provides expansive thought leadership across cross-functional teams to ensure new products meet cost, quality, functionality, schedule, and production objectives. The Supply Chain Program Manager works closely with senior stakeholders to align on product sourcing plans, supply continuity, and cost targets. Program manager partners with Global Commodity Managers to develop and implement sourcing strategies that minimize risk and ensure continuity of supply. 

具体的な業務は以下の通り。

プログラムのリーダーシップと実行

• クロスファンクショナルなチームを率い、新製品立ち上げ（NPI）および量産継続プログラムにおける部材・コンポーネントの供給準備の推進
• 調達・購買領域におけるスコープ・スケジュール・リソース・予算のエンドツーエンドのプログラム管理のオーナーシップ
• 社内ガバナンスフレームワークおよびマイルストーンレビュープロセスの徹底

戦略的調達と計画立案

• 技術・供給・コスト・品質・供給体制の強靭性のギャップを解消するための調達戦略の策定・実行
• 新製品立ち上げ（NPI）プログラムにおける部材の段階的調達計画の策定、及び、円滑な量産移行
• 需要予測とサプライヤーのリードタイム分析を活用した在庫の最適配置
• コモディティマネージャーおよび戦略的コスト管理チームと連携し、製品コスト管理施策を主導

サプライヤー・パートナー管理

• コスト・品質・供給安定性・イノベーション・サステナビリティの観点からサプライヤーのパフォーマンスを管理