Project & Portfolio Risk Manager

Unser "Project Execution"-Team in Düsseldorf sucht nach DIR! 

Wir sind Uniper

Wir bei Uniper treiben aktiv die Energiewende voran und sorgen zeitgleich für Versorgungssicherheit. Wir arbeiten als international agierendes Unternehmen in sehr diversen Teams bei größtmöglicher Flexibilität für unsere Mitarbeitenden. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt durch Chancengerechtigkeit, Wertschätzung und Respekt. Du hast bei uns die Chance, neue Entwicklungen voranzutreiben, an Lösungen für eine moderne, nachhaltige und zukunftsgerichtete Energieversorgung zu arbeiten und Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Interesse? Dann freuen wir uns auf Dich!

Deine Aufgaben

• Verantwortung für die Weiterentwicklung von Projekt- und Portfolio-Risikomanagement-Frameworks, Standards, Prozessen und Governance, mit dem Ziel einer konsistenten und wirksamen Anwendung über den gesamten Projektlebenszyklus.
• Durchführung projektübergreifender und portfolioweiter Risikoanalysen zur Identifikation systemischer Risiken, Abhängigkeiten, neuer Risikopotenziale und wesentlicher Risikotreiber sowie Überführung der Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für Projekt- und Senior Management.
• Weiterentwicklung und Steuerung von Risikomanagement-Tools und -Prozessen, einschließlich der integrierten Verknüpfung von Risikoregister, Terminplanung, Meilensteinen, Kostenplanung und Portfolio-Reporting zur Unterstützung transparenter und datenbasierter Entscheidungen.
• Leitung quantitativer Termin- und Kostenrisikoanalysen (QSRA/QCRA) einschließlich Monte-Carlo-Simulationen zur Bewertung von Risikopotenzialen sowie zur Ableitung geeigneter Risikobudgets und Contingency-Anforderungen und zur Unterstützung belastbarer Investitions- und Kostenschätzungen.
• Analyse und adressatengerechte Aufbereitung komplexer quantitativer Risikoergebnisse, einschließlich P20/P50/P80-Konfidenzniveaus, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Sensitivitätsanalysen, Tornado-Charts sowie wesentlicher Termin- und Kostentreiber, mit Fokus auf konkreten Managementmaßnahmen und Mitigationsprioritäten.
• Übernahme fachlicher Führung und risikobezogener Beratung für Risk Manager und interdisziplinäre Projektteams, einschließlich Moderation von Risikoworkshops sowie konstruktiver Prüfung von Risikoannahmen, Bewertungen und Maßnahmen.
• Beratung von Projekt- und Senior Management als kompetenter Ansprechpartner für Projektrisiken, insbesondere bei wesentlichen Projektentscheidungen, Stage-Gates und anderen kritischen Entscheidungspunkten.
• Stärkung von Risikogovernance und bereichsübergreifender Zusammenarbeit durch die Koordination von Schnittstellen zwischen Projekt-, Asset-, Betriebs-, Unternehmens- und Finanzrisiken sowie durch eine angemessene Eskalation und integrierte Risikoberichterstattung.