Die Chance

Vogel wächst in zwei Richtungen gleichzeitig: neue Mandanten und neue Kollegen. Beide folgen derselben Mechanik. Jemand muss die richtigen Menschen finden, sie ansprechen und über Monate eine Beziehung halten, bevor überhaupt etwas passiert. Wer nur einen Schwerpunkt bedient, wächst schief.

Vogel erwirbt eigenständige Beratungsunternehmen und baut sie zur stärksten Adresse ihrer Region aus. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre steuerlichen, kaufmännischen und strategischen Themen an. Zwei Instrumente zahlen auf beide gleichzeitig ein: Anlässe, bei denen die richtigen Menschen zusammenkommen, und Reichweite, die dafür sorgt, dass man uns kennt, bevor wir anrufen. Beides gehört zu dieser Rolle.

Die Rolle ist auf ein bis drei Jahre Erfahrung zugeschnitten. Wer direkt aus dem Studium kommt und die Substanz mitbringt, ist ausdrücklich gemeint und startet am unteren Ende der Spanne. Wir besetzen sie mehrfach, und die Schwerpunkte entstehen aus deiner Stärke, nicht aus einem Organigramm. Du berichtest an Justin Wild.

Was du baust

Reichweite und Kanäle

• Verantworte unsere Kanäle, von LinkedIn über Suchmaschinen bis zur bezahlten Reichweite, und halte die Datenbasis so, dass jederzeit klar ist, wer wann wie agiert und reagiert hat.

• Bau Zielgruppen für beide Richtungen, mittelständische Unternehmer und künftige Kollegen, über dieselben Kanäle. Eine generische Ansprache ist eine verlorene Gelegenheit.

• Richte die Messung ein, mit der wir wissen, was wirkt: woher ein Kontakt kommt, was er kostet, ob ein Gespräch daraus wird. Dein Maßstab: Jeder eingesetzte Betrag leistet einen nachvollziehbaren Beitrag.

Ansprache von Mandanten

• Sprich Unternehmen an, für die unsere Beratung einen Unterschied macht, und begründe für jedes einzelne, warum.

• Begleite Erstgespräche mit unseren Beratern und übernimm mit wachsender Sicherheit eigene Teile davon.

• Bau unser Netzwerk aus Multiplikatoren aus: Banken, Rechtsanwälte, Verbände. Mandate entstehen im Mittelstand über Empfehlung, nicht über Werbedruck.

Anlässe und Talent

• Verantworte die Formate, in denen Mandanten, Multiplikatoren und Talente zusammenkommen, von der Konzeption bis zum Ablauf. Und halte nach jedem Anlass fest, was getragen hat, damit der dritte nicht bei null anfängt.

• Trag unsere Webinar-Reihe: Termine, Referenten, Bewerbung, Technik, Ablauf und Nachgang. Heute läuft sie alle sechs Wochen, das Ziel liegt deutlich darüber, und du bringst uns dorthin.

• Sprich Talente für unsere Stellen an und halte Kontakt zu Menschen, die heute nicht wechseln, aber in einem Jahr.

Fragen, auf die du die Antwort findest

• Die Besten sind wenige und haben jede Wahl: Wie erreichst du die absoluten Top-Talente für unsere Mission?

• Woran erkennst du nach einem Anlass, ob er getragen hat, bevor das erste Mandat daraus entsteht?

• Zwanzig Kontakte, Zeit für fünf gute Gespräche: Wonach wählst du aus?

Woran wir Erfolg messen

• Nach 6 Monaten: Du führst eigenständig Erstgespräche ohne Begleitung, hast für ein Segment eine vollständige Ansprache-Strecke aufgebaut und erkennst, welches unserer Themen zu welchem Unternehmen passt. Deine Kanäle laufen mit sauberer Messung.

• Nach 12 Monaten: Ein messbarer Beitrag zu neuen Mandaten, deren Herkunft nachvollziehbar ist. Über deine Ansprache sind Einstellungen zustande gekommen. Ein eigenes Format hast du durchgeführt und so festgehalten, dass ein anderer es wiederholt.

• Nach 24 Monaten: Du verantwortest ein eigenes Segment oder eine Region mit eigener Zielliste und bist die Anlaufstelle für Multiplikatoren, die dich anrufen statt umgekehrt.

• Wohin es führt: in eine Manager-Rolle im Wachstumsbereich. Fachliche Expertenlaufbahn und Führungslaufbahn stehen dir beide offen, die Entscheidung fällt beim ersten Aufstieg und am Beitrag, nicht am Berufsjahr.

Was du mitbringst

• Du hast ein bis drei Jahre gearbeitet, oder du kommst direkt aus einem Studium, das du gut gemacht hast. Das Fach ist zweitrangig.

• Du hast bereits Menschen gewonnen, die nicht mit dir sprechen mussten: Vertrieb, Beratung, Recruiting, Veranstaltungen, ein eigenes Projekt, ehrenamtliche Verantwortung.

• Du schreibst Nachrichten, auf die Menschen antworten. Der Unterschied zwischen einer generischen und einer konkreten Erstansprache ist der ganze Job.

• Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug für Recherche, Auswertung, Gesprächsvorbereitung und Drafting, und arbeitest sauber im System. Ein Kontakt ohne Notiz ist ein verlorener Kontakt.

• Du hältst Kontakte über Monate, ohne dass sofort etwas dabei herauskommt, erträgst Absagen und setzt in allem den höchsten Standard, weil Mittelmaß für dich keine Option ist.

Ein Plus, keine Bedingung

• Erste Praxis mit bezahlten Kanälen, Suchmaschinen oder der Auswertung von Kampagnen.

• Du liest einen Jahresabschluss weit genug, um zu erkennen, ob ein Unternehmen zu uns passt.

• Kein kanonischer Lebenslauf nötig: Quereinsteiger aus Gastronomie oder Hotellerie mit Gespür für Menschen, Gründer eines eigenen Onlineshops, Absolventen, die neben dem Studium eine Initiative aufgebaut haben. Wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: Das untere Ende steht für den Einstieg direkt nach dem Studium, wer die Standardaufgaben dieses Bereichs schon selbständig trägt, startet im oberen Drittel. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau.

Was diese Rolle ist, und was nicht

• Beziehungsarbeit, kein Skript. Mandanten und Talente kommen über Vertrauen und konsistente Präsenz, nicht über reines Cold-Mailing.

• Ansprache, kein Eventmanagement. Anlässe sind bei uns ein Mittel, kein eigenes Fach. Wer Formate bauen, aber nicht mit Menschen sprechen will, ist hier falsch.

• Wirkung, nicht Reichweite. Sichtbarkeit ohne Beitrag zu Mandaten oder Einstellungen zählt bei uns nicht als Ergebnis.

Warum Vogel

• Zwei Herausforderungen, ein Hebel. Was du in der Ansprache lernst, wirkt auf Mandanten und Talente zugleich. In einer Vertriebsrolle gibt es das nicht.

• Zeit für den Aufbau. Weder ein Mittelständler noch ein Top-Talent lässt sich in vier Wochen gewinnen. Hier bekommst du dafür Zeit.

• Du willst entscheiden: Kanal, Zielliste, Ansprache und Format. Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt.

• Substanz im Rücken. Ein profitables, wachsendes Unternehmen mit etablierten Mandanten. Du sprichst über etwas, das es wirklich gibt.

FAQ

1. Was ist Vogel – und wo arbeitet ihr?

Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands – seit 1959, inhabergeführt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital – und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngeschäft und München als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen – von Steuerberatung über Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.

2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?

Bewusst breit – und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala – zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.

3. Wie viel – und wie – wird bei Vogel gearbeitet?

Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen und sehen uns im Normalfall täglich im Büro – Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.

4. Wie läuft die Bewerbung?

Schlank, schnell, transparent – und nach Profil gestaffelt. In der Regel sind es vier Schritte: eine schriftliche Aufgabe, in der du zu acht Fragen Position beziehst – KI ist ausdrücklich erlaubt, wir bitten nur um eine kurze Selbstauskunft dazu; ein Gespräch von einer halben Stunde; eine gemeinsame Arbeitssitzung an einem echten Problem aus unserem Alltag; und ein Termin vor Ort mit dem Team und gemeinsamem Essen. Wie viele Schritte es tatsächlich werden, hängt von der Rolle ab: Bei Praktikum und Werkstudium fällt der Vor-Ort-Termin weg, für Schülerjobs genügt ein Gespräch, bei Senior-Rollen kommt ein gemeinsamer Arbeitsnachmittag dazu. Vorab kannst du einen Zehn-Minuten-Call buchen, in dem nur du fragst. In der Regel hörst du nach jedem Schritt innerhalb von 48 Stunden von uns.

5. Wie funktioniert die variable Vergütung?

Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung – du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test – liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft anhand von sechs Kriterien: Impact, Judgement, Communication, Execution, Growth und Values.

6. Wie entwickle ich mich – welche Karrierewege gibt es?

Zwei aktive Wege: die IC-Karriere (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) über die Stufen Expert, Senior, Lead und Principal – und die Management-Karriere (Führung, Personalverantwortung) über Manager, Senior Manager, Director und VP. Beide werden gleich vergütet, und beide müssen nicht nach oben führen: Wer auf einer Stufe bleibt und dort weiter in die Tiefe geht, ist bei uns genauso richtig. Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke – vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.

7. Team, Kultur, Urlaub?

Das gemeinsame Mittagessen ist der tägliche Ankerpunkt – wer im Büro ist, isst mit; erwartet, nicht kontrolliert. Das Abendessen ist dasselbe Angebot ohne jede Erwartung. Beides ohne Eigenanteil. Dazu Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus – nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt.

Benefits sind bei uns nicht das Sahnehäubchen, sondern das, was Intensität über Jahre tragbar macht: Examensförderung mit 25.000 EUR Qualifizierungsbudget und drei Monaten Freistellung, 100-prozentige Übernahme der Kinderbetreuung, EGYM Wellpass, betriebliche Altersvorsorge, Job-Ticket mit 90 % Zuschuss, Homeoffice-Ausstattung und ein Gerät deiner Wahl aus unserem Katalog, ein Buch im Monat aus dem Vogel-Kanon – und KI-Tools ohne Token-Limit und ohne Budgetdeckel. Urlaub: 28 Tage.