Digital Product Owner

ID de la solicitud: 275336

Únase a un equipo ganador con un propósito claro,  comprometido con el logro de resultados en una cultura inclusiva y de alto desempeño.

Propósito

El Director, Digital Product Owner, plataforma Scotia Protect es responsable de liderar la gestión de productos empresariales y la ejecución de hoja de ruta de la plataforma ScotiaProtect a través de los mercados de la banca internacional. La persona a cargo establecerá una visión integral de las prioridades de la plataforma, traducirá las necesidades del mercado y de los clientes en soluciones digitales escalables e impulsará una ejecución exitosa mediante la colaboración con los países, las áreas de Digital, Tecnología, Operaciones, Datos, Riesgos y Cumplimiento y los equipos de las aseguradoras aliadas.

Esta función es responsable de lo siguiente: adopción de la plataforma, gobernanza de la ejecución, preparación para lanzamientos, materialización del valor esperado y evolución continua de la plataforma, garantizando al mismo tiempo la alineación con los objetivos empresariales, los requisitos regulatorios y las necesidades de los mercados locales.

Lo que hará

Estrategia de productos principales y ejecución de la hoja de ruta

• Liderar y ejecutar la hoja de ruta de la plataforma ScotiaProtect en los mercados de banca internacional, traduciendo las prioridades estratégicas en funcionalidades de la plataforma, nuevas versiones e implementaciones en los distintos mercados.
• Gestionar y priorizar el backlog del producto, equilibrando las necesidades del mercado, el valor empresarial y la capacidad de ejecución.
• Definir medidas de éxito y resultados empresariales para apoyar el crecimiento y la escalabilidad de la plataforma.

Estandarización de la plataforma Drive e implementación en los distintos mercados

• Impulsar la adopción de funcionalidades reutilizables de la plataforma y componentes compartidos en los distintos mercados.
• Trabajar conjuntamente con los equipos de seguros y banca minorista de cada país para definir las estrategias de implementación, los recorridos del cliente, los modelos operativos y los planes de lanzamiento.
• Promover la normalización y la simplificación teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada mercado local cuando corresponda.

Gestionar la ejecución y la implementación

• Liderar la gobernanza integral de la plataforma, lo que incluye planificación, gestión de hitos, seguimiento de dependencias y presentación de informes ejecutivos.
• Garantizar que los requerimientos de la empresa, los recorridos del cliente, los procesos operativos y los entregables del proyecto estén claramente definidos y se gestionen a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.