Project Manager

Responsabilidades

Serán la persona responsable de dar seguimiento al desarrollo y ejecución del proyecto en su totalidad, coordinando todos los aspectos del proyecto de infraestructura de seguridad.

Supervisará y dirigirá las actividades de los dos Project Managers (PM) y se asegurará de que se cumplan los objetivos generales del proyecto.

Garantizará el cumplimiento de las líneas base del proyecto (alcance, tiempo, costo y calidad) acordadas previamente con los proveedores y el Cliente.

Reportará el progreso del proyecto a los interesados de los proyectos, presentará informes de estado periódicos, gestionará riesgos y resolverá conflictos.

Supervisará la puesta en marcha del proyecto y todas las actividades que sean delegadas por el cliente para asegurar la interdependencia y funcionalidad del sistema completo.

Experiencia comprobada

Experiencia previa en la gestión de proyectos similares, especialmente en proyectos de infraestructura de telecomunicaciones, seguridad electrónica y redes de videovigilancia.

Se requiere que los Project Managers (PMO, PM FO y PM Cámaras) tengan certificaciones reconocidas como PMP (Project Management Professional) o PRINCE2, así como experiencia

práctica demostrada en la gestión de proyectos de gran escala.

Habilidades de coordinación y gestión de proveedores

Capacidad para coordinar múltiples proveedores, garantizando que los entregables de cada uno cumplan con los requerimientos establecidos y que las interdependencias entre los proyectos sean

manejadas eficientemente.

Experiencia en la gestión de contratos de terceros y conocimiento en la negociación de acuerdos para asegurar el cumplimiento de las líneas base del proyecto.

Gestión de riesgos y cambios Experiencia en la identificación, análisis, mitigación y gestión de riesgos asociados con la ejecución de proyectos complejos.

Capacidad para gestionar cambios en el alcance del proyecto, garantizando que todos los cambios

sean documentados, aprobados y comunicados a todas las partes interesadas.

Competencias en comunicación y reporte Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con los interesados, preparar y presentar informes de estado del proyecto, y coordinar reuniones de seguimiento con los proveedores y el equipo interno.

Metodologías y herramientas de gestión de proyectos

Uso de metodologías ágiles o tradicionales de gestión de proyectos según lo requiera la fase o necesidad del proyecto.

Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, JIRA, Trello, Asana, Redmine o similares para planificar, ejecutar y monitorear el avance del proyecto.