BranchFactor Summary

The original posting with the fluff stripped out

Compensation

No salary listed for this role.

Role speciality

Business TransformationDigital Product DevelopmentStrategy Consulting

Useful technologies

Tailor Platform

Original posting

この募集要項を目にしてくださった皆さんへ

私がマッキンゼーで感じた最大の課題は、クライアント企業におけるインパクトを「持続させる」ことの難しさでした。卒業後、ソフトウェア企業を連続して創業する中で、システム化こそが業務・組織改革を長期持続させる鍵であること、そして優れたシステムには優れた戦略と設計が重要であることを強く感じました。

当社の戦略コンサルティングチームでは、Palantirのような「テクノロジーを装備した」「伴走型の」戦略コンサルティングを通じて、クライアント企業が最新技術を活用した変化に強い組織へと変革するためのサービスを提供しています。

また、当社の戦略コンサルティングチームの仲間には、戦略や業務企画のみならず、デジタルプロダクトという「動くアウトプット」を設計・デプロイできる「二刀流」人材になって頂きたいと考えています。

ぜひ、グローバルで注目されている当社のHeadless型業務ソリューションの拡大を加速するために、あなたの力を貸してください。一緒に日本を元気にしましょう！

Cofounder/CEO 柴田陽

新しい技術や複雑で曖昧な社会課題が溢れる現代において「何に取り組むべきか」「どの課題を優先すべきか」が希薄化し、経営層や事業トップがスピード感を持って判断を行うことが難しい状況が多くの企業で散見されます。

このような状況を顧客のリーダー層と共に徹底的に整理し、取り組むべき方向性を明確に決定する次世代戦略コンサルティングの需要の高まりに応えるために、テイラーでは新たな仲間を募集します。

策定した戦略を絵に描いた餅で終わらせず、顧客の組織体制を強化する「伴走型」の支援へ。パワーポイント等による提案にとどまらず、最終的に動くアウトプットへと昇華させるまでの業務を担っていただきます。

顧客の経営層や事業トップと直接連携し、企業全体の方向性を決定づける重要な役割を担っていただきます。

「課題の希薄化」の突破：顧客の経営層・事業トップに対し、真に取り組むべき経営課題・事業課題を特定し、優先順位付けとロードマップの策定を主導します。
組織強化・伴走型支援：策定した戦略を実行に移すため、顧客の組織体制やプロセスを改革するハンズオン（伴走型）支援を行います。
ITアウトプットへの橋渡し：策定した戦略を、単なるレポートではなく実際に価値を生む「IT」という具体的なアウトプットへと繋げます。ITアウトプットの工程にも深く関わり、手触り感のある成果を仲間とともに体感します。
Tailor Platformの活用：エンジニアチームとともに構想したアイデアを、数週間で実際に動くデジタルプロダクトとして顧客に提供します。エンジニアはTailor Platformを用いて、あるべき姿の討議の翌日〜3日後には初期的なアプリケーションを構築します。このような超高速サイクルを回し、戦略の妥当性を迅速に検証・実行していきます。

800万円（第二新卒相当）〜2,000万円
当社では、年齢や年次にかかわらず担っていただく役割（ミッション）の大きさとその成果によって報酬を決定するミッショングレード制を採用しています。入社時のグレードは選考によって決定させていただき、その後のグレードは原則として半期に1回の評価によって決定させていただきます。

雇入れ直後：東京都港区

変更の範囲：会社の定める場所

出社

フレックスタイム制 / 裁量労働制
- ご経験・スキル・選考における評価に基づき、決定した職位に応じた労働時間制度（フレックスタイム制または専門業務型裁量労働制）を提示いたします。