Supply Chain Manager

Hermès Services Groupe est une division opérationnelle, au sein de l’entité juridique Hermès Sellier.

Cette division offre des services à tout ou partie des entités du Groupe, dans les domaines suivants :

• Services Comptables

• Achats Indirects (dont Emballages et Imprimés)

• Ressources Humaines et Paie

• Développement Commercial des Métiers

• Organisation et stratégie

• Contrôle de Gestion et Contrôle Interne

• Environnement de Travail et Sécurité

• Développement Durable

Au sein de la Direction des Achats Indirects, l’activité Emballages et Imprimés, qui approvisionne notamment la « boite orange », est répartie selon les fonctions suivantes :

• Développement des nouveaux emballages et leurs évolutions

• Achats auprès de nos fournisseurs

• Consolidation des besoins des sites de production, sites logistiques et réseau de magasins

• Planification de la production auprès de nos partenaires

• Ordonnancement des productions

Le/la responsable Supply Chain de l’équipe Emballages et Imprimés a la responsabilité des fonctions consolidation des besoins, planification de la production et approvisionnements/ordonnancement. Son rôle sera notamment de coordonner l’ensemble de ces fonctions. Il/elle est rattaché hiérarchiquement au Directeur de l’activité Emballages et Imprimés.

Missions / Principales activités

Le/la responsable Supply Chain Emballages et Imprimés définit et assure la mise en œuvre des processus de la Supply Chain de l’activité emballages et imprimés avec pour finalité de garantir la qualité du service rendu aux autres entités Hermès (Métiers, Logistique Centrale, Réseau). Il/elle devra piloter et optimiser les flux physiques et informatiques afin de répondre à des objectifs opérationnels d’efficience tout en prenant en compte les contraintes que peuvent être les besoins en conditionnements, les capacités des fournisseurs, les engagements de production, les stocks disponibles et les priorités entre les sites de conditionnements.

Il contribue activement à la mise en place du nouvel ERP en coordonnant les équipes sur l’ensemble des phases du projet.

Enfin il anime et fait grandir les équipes des fonctions de l’activité et travaille étroitement avec les parties prenantes (Métiers, Logistiques, HDTI) sur les projets d’évolution de notre supply chain et développe de la transversalité dans ses modes de fonctionnement.

Ces missions se répartissent en 5 axes :