Project Manager Change and Risk Management

Stellenbezeichnung: (Senior) Projektleiter Änderungs- und Risikomanagement (w/m/d)
Referenznummer: 44034

Standort: Berlin (Büro EUREF-Campus)

Arbeitszeiten: Vollzeit

Arcadis ist das führende globale Planungs- und Beratungsunternehmen für die natürliche und vom Menschen gestaltete Umwelt. Wir sind 34.000 Menschen in über 30 Ländern, die sich für die Verbesserung der Lebensqualität einsetzen. Jede*r spielt dabei eine wichtige Rolle. Gemeinsam können wir uns mit unserer Energie und unserem Teamgeist den komplexesten Herausforderungen der Welt stellen und zusammen mehr bewirken.

Rollenverantwortung:

Als Projektleiter*in in unserem Programm- und Projektmanagement-Team tragen Sie dazu bei, einige der größten und bekanntesten Hochbauprojekte mit einigen der besten Talente zu realisieren. Mit Ihrer Energie, Ihrer Agilität und Ihrem Sinn für das Detail helfen Sie, die großen, transformativen Vorhaben unserer Kunden mitzugestalten.

• Selbstständige Steuerung komplexer Hochbau- und Verkehrsprojekte mit Schwerpunkt Kosten- und Terminmanagement
• Zentrale Ansprechperson für Auftraggeber sowie Schnittstelle zu Planern, Nutzern und ausführenden Unternehmen
• Lösungsorientierte Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten
• Sicherstellung der Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen
• Bewertung und Aufbereitung projektbezogener Informationen zu Kosten, Terminen und Qualitäten für Auftraggeber und Projektbeteiligte
• Steuerung und Überwachung interner sowie externer Projektkosten
• Sicherer Umgang mit den für die Kosten- und Terminsteuerung erforderlichen Softwareanwendungen

Übergeordnetes Änderungs- und Risikomanagement:

• Aufbau und Pflege eines strukturierten Änderungsprozesses einschließlich Erfassung, Prüfung, Bewertung, Entscheidungsvorbereitung und Nachverfolgung von Änderungsanträge
• Prüfung von Änderungsanlässen hinsichtlich Ursache, Erfordernis, Zuständigkeit und Einordnung nach den Vorgaben der RBBau
• Bewertung von Auswirkungen auf Kosten, Termine und Qualitäten einschließlich Plausibilisierung der Angaben von Planern, Nutzern und ausführenden Unternehmen
• Erstellung und Fortschreibung von Änderungsübersichten als Steuerungsinstrument für Projektleitung, Nutzer, Bauverwaltung und weitere Beteiligte
• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Auftraggeber, Bauherren und zuständige Gremien
• Abstimmung mit Bauherrn, Nutzern, Fachplanern, ausführenden Firmen sowie der Kosten- und Terminsteuerung
• Sicherstellung einer nachvollziehbaren und prüffähigen Dokumentation aller Änderungen