Responsable De Mejora, Eficiencia Y Transformación Digital

Who we are

Puig is a home of Love Brands within a family company that furthers wellness, confidence and self-expression while leaving a better world. For more than a century, our entrepreneurial spirit and passion for creativity have made us a challenger in the premium beauty industry. 

With 17 Love Brands across Fragrance and Fashion, Makeup and Skincare, we create stories that connect with people’s emotions and are powered by a global team of over 13,000 passionate professionals. With products sold in more than 150 countries and €5,042 million in net revenue in 2025, and guided by strong values and sustainability commitments, Puig continues to grow as a Home of Creativity: an open-minded space where Creators Of All Kinds are empowered to thrive, innovate and express who they are.

The Opportunity

Liderarás la estrategia de Mejora de la Eficacia y Transformación Digital dentro del área de Ingeniería de planta, impulsando la excelencia operativa, la mejora continua y el uso inteligente de los datos. 
Impulsarás la evolución de la planta hacia modelos más eficientes, fiables y ágiles, contribuyendo directamente a su rendimiento y excelencia operativa.

What you'll get to do

Planificación

• Definir la visión y prioridades del área, alineándolas con los objetivos de la planta.
• Liderar la colaboración entre departamentos para asegurar una estrategia común orientada a la eficiencia y la fiabilidad.
• Anticipar impactos y facilitar la adopción de mejoras en toda la organización.
• Identificar y desarrollar las capacidades técnicas, metodológicas y digitales necesarias y orientar el desarrollo del equipo en esa dirección.
• Conectar objetivos, procesos y prioridades entre áreas para asegurar decisiones coordinadas y orientadas a resultados.

Ejecución

• Asegurar un marco de gestión diaria y semanal que aporte visibilidad, orden, y capacidad de reacción ante desviaciones.
• Identificar necesidades de intervención estructurada, coordinando las acciones con las áreas implicadas.
• Impulsar la optimización de procesos mediante análisis basados en datos y soluciones orientadas a resultados sostenibles.
• Garantizar estándares de trabajo claros, actualizados y aplicados de forma consistente.
• Impulsar herramientas digitales que mejoren la eficiencia y la trazabilidad.
• Fomentar una cultura de responsabilidad, participación y mejora continua.
• Integrar la transformación operativa dentro del modelo de Manufacturing Network, incorporando además criterios de sostenibilidad.

Control

• Supervisar indicadores clave para asegurar la fiabilidad de la gestión y la toma de decisiones.