Manager of Improvement, Efficiency and Digital Transformation
Posted 14 Oct 2026
Advertised as “Responsable de Mejora, Eficiencia y Transformación Digital”
BranchFactor Summary
The original posting with the fluff stripped out
- Management level
- People management
No salary listed for this role.
Field of studyChemical Engineering, Industrial Engineering, Process Engineering (or related)
Study levelBachelor's
CertificationsGreen Belt, Black Belt
Field of studyIndustrial Organization
Study levelMaster's
Quiénes somos
Puig es un Home of Love Brands dentro de una empresa familiar que promueve el bienestar, la confianza y la autoexpresión mientras dejamos un mundo mejor. Durante más de un siglo, nuestro espíritu emprendedor y nuestra pasión por la creatividad nos han convertido en un referente en la industria de la belleza premium.
Con 17 Marcas de Amor en Fragancias y Moda, Maquillaje y Cuidado de la Piel, creamos historias que conectan con las emociones de las personas y contamos con un equipo global de más de 13.000 profesionales. Con productos vendidos en más de 150 países y unos ingresos netos de 5.042 millones de euros en 2025, y guiados por valores sólidos y compromisos de sostenibilidad, Puig sigue creciendo como un Home of Creativity: un espacio abierto donde Creators Of All Kinds están empoderados para prosperar, innovar y expresar quiénes son.
La oportunidad
Liderarás la estrategia de Mejora de la Eficacia y Transformación Digital dentro del área de Ingeniería de planta, impulsando la excelencia operativa, la mejora continua y el uso inteligente de los datos.
Impulsarás la evolución de la planta hacia modelos más eficientes, fiables y ágiles, contribuyendo directamente a su rendimiento y excelencia operativa.
Lo que harás
Planificación
- Definir la visión y prioridades del área, alineándolas con los objetivos de la planta.
- Liderar la colaboración entre departamentos para asegurar una estrategia común orientada a la eficiencia y la fiabilidad.
- Anticipar impactos y facilitar la adopción de mejoras en toda la organización.
- Identificar y desarrollar las capacidades técnicas, metodológicas y digitales necesarias y orientar el desarrollo del equipo en esa dirección.
- Conectar objetivos, procesos y prioridades entre áreas para asegurar decisiones coordinadas y orientadas a resultados.
Ejecución
- Asegurar un marco de gestión diaria y semanal que aporte visibilidad, orden, y capacidad de reacción ante desviaciones.
- Identificar necesidades de intervención estructurada, coordinando las acciones con las áreas implicadas.
- Impulsar la optimización de procesos mediante análisis basados en datos y soluciones orientadas a resultados sostenibles.
- Garantizar estándares de trabajo claros, actualizados y aplicados de forma consistente.
- Impulsar herramientas digitales que mejoren la eficiencia y la trazabilidad.
- Fomentar una cultura de responsabilidad, participación y mejora continua.
- Integrar la transformación operativa dentro del modelo de Manufacturing Network, incorporando además criterios de sostenibilidad.